為貫徹落實上海電建黨委“雙引雙建”提升年的工作部署，發揮黨建引領作用，積極推進黨建工作與生產經營深度融合，公司黨委統籌部署，各個黨支部積極響應，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，結合實際創建黨員責任區，成效顯著。

福建LNG項目黨員責任區深入推動黨建與生產經營深度融合，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨支部聯合公司技術研究中心開展技術創新攻關，成功推動軌道式液壓滑升模板體系新工藝在國內LNG儲罐工程首次應用。通過組建黨員技術攻關小組，克服施工難題，開展現場工藝實驗，取得關鍵技術突破，形成完整施工工法和技術標準，為后續大型儲罐建設積累了寶貴經驗。該創新實踐提升了施工效率和質量安全水平，實現了黨建工作與技術創新、項目攻堅的有機統一。

越州±800千伏換流站黨員責任區以“黨建引領安全生產，先鋒護航電力保障”為目標，在換流站建設中發揮關鍵作用。通過落實“黨建+安全”責任體系，黨員帶頭開展設備特巡、隱患排查等專項活動20余次，整改隱患56項，實現責任區“零事故”目標。技術攻關小組研發“閥冷系統智能監測平臺”，將故障預警效率提升40%，相關成果獲省級QC創新獎。同時開展“黨員帶群眾”結對培訓30場，培養青年技術骨干12名，并組織社區用電安全宣傳服務500余人次。未來，黨員責任區將持續深化“黨建+業務”融合，為特高壓電網建設和能源安全保障作出更大貢獻。

江蘇國信淮安燃煤背壓機組熱電聯產項目建設以供熱為主，項目施工場地狹小、工序復雜，需在原有生物質電廠內部進行改造施工，工期緊張、難度較大。責任區黨員以身作則，深入施工一線，充分發揮“傳幫帶”作用，幫助管理人員快速成長。面對安裝專業管理的挑戰，項目部邊學習邊管理，在確保安全質量的前提下，全力推進施工進度。項目充分發揮黨員先鋒模范作用，通過黨建與生產深度融合，有效克服了場地受限、工期緊張、技術復雜等多重困難，展現了項目團隊的專業能力和責任擔當。

公司經營管理部黨員責任區持續強化項目全周期成本管控，重點抓好四個環節：一是加強目標成本策劃指導，督促項目及時完成合同交底和前期經營策劃，中標后立即組織經營管理要點交底，今年以來已對變電、火電、LNG等新開項目開展5次專項交底，在履約階段重點抓好經營策劃工作，確保項目經營全過程受控；二是嚴格過程管控，通過規范分包招標、規范產值審核及付款流程，引入《分包工程履約管理系統》，在確保100%準確率的同時提升審核效率60%；三是嚴格規范月度付款流程，確保依據充分、操作合規。加強分包復審管理，分析問題并落實改進，實現100%復審覆蓋率；四是強化成本管控，通過經營盤點、結算督導和專題會議及時糾偏。通過系統化管理措施，有效提升項目經營管控水平，防范經營風險。

6月10日，公司參建的疆電入渝工程投產送電。作為國家“十四五”規劃重點工程，該站是哈密-重慶特高壓直流輸電起點，地處中蒙邊境80公里的大風區，是目前唯一在建的地處大風區和五類艱苦邊遠地區的特高壓換流站工程項目。巴里坤±800千伏換流站項目黨員責任區面對極寒大風等惡劣條件，組織黨員在大風環境下換流站防火墻現澆混凝土抗裂技術和主體鋼結構吊裝等開展多項研究，推動技術創新，優化施工方案和工藝，實現質量安全“零事故”。為保護生態環境脆弱的戈壁灘與草原，責任區黨員們積極踐行生態保護，聯合業主及當地林業部門進行生態保護宣講，組織青年志愿者隊伍定期巡查換流站周邊生態環境，積極擔當企業社會責任，保護當地美好生態。

預拌分公司黨員“技術質量”責任區由生產、技術、質量、材料管理等崗位組成，成立以來，在保證質量的前提下，聚焦生產降本增效，改善工藝，采用合理的配合比設計，保質保量完成各項工作。針對新疆巴里坤、西藏卡麥等嚴寒地區項目特點，責任區黨員牽頭優化冬季混凝土配合比設計，制定專項施工方案，從混凝土的生產、施工等各個施工環節進行全過程質量管理，確保低溫環境下混凝土質量達標。通過責任區黨員的共同努力，使混凝土質量得到控制，在保證質量的同時也降低了消耗，不僅改善了工藝，還降低了混凝土的生產成本。下一步，分公司將持續深化“雙引雙建”工作，推動黨建與生產、技術、質量管理的深度融合，全力實現提質增效目標，為公司高質量發展提供堅實保障。

機具租賃站友誼路基地黨員責任區充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，認真抓好黨員教育活動。一是注重理論學習，責任區黨員始終堅持把黨的思想建設放在首位，通過“三會一課”、主題黨日等活動，加強黨員的思想教育和理論武裝；二是強化隊伍建設，構建“理論+實操”培訓模式，持續加強租賃站職工業務技能；三是強化組織建設，支部書記帶頭認真履行“一崗雙責”，堅持“以人為本”的管理理念。通過建立常態化培訓機制，創新采用班前班后會等形式，針對生產中的技術難點和安全風險進行即時分析講解，實現理論培訓與生產實踐深度融合。同時加強形勢任務教育，幫助職工準確把握企業發展方向，切實提升隊伍整體素質。

長清大學城項目作為公司首個民房建工程項目，建筑面積達6萬多平方米。為了提高項目履約質量、提升管理水平，項目創建黨員責任區，將施工區域全流程納入黨員責任范圍，積極發揮黨員先鋒模范作用，他們以不怕苦、不怕累的干勁，化解“急難險重”的難題，既推動項目施工進度，又保證工程質量，實現黨建工作與項目建設高度融合。