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貴州金誠保安服務(wù)有限公司

12月空管分局簡報(bào)

歲末年初，棄舊迎新

2021年接近尾聲，2022年即將到來，為做好空管分局安全保衛(wèi)工作，保安部全體員工在公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主要從以下幾方面著手,深入開展工作.

一、準(zhǔn)備工作：

1.迎接空管新區(qū)啟動(dòng)，做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助職工搬遷。加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)新區(qū)設(shè)施設(shè)備存在問題，第一時(shí)間上報(bào)，做到報(bào)無一漏，讓新區(qū)啟用安保防衛(wèi)工作沒有后顧之憂。

 

2.為了確保分局在春節(jié)期間的安全管理，保障分局內(nèi)各公司的財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害，及時(shí)召開"安全管理工作"專題會(huì)議，將可能出現(xiàn)的"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面，與各領(lǐng)班子進(jìn)行討論，就可能會(huì)出現(xiàn)的"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見，最后綜合隊(duì)長的意見和建議，并及時(shí)組織隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過方案的制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家的心中樹立起強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)，及萬一遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠靈活、機(jī)智、快速處理，將損失降至最低。

3、為確冬季期間凝凍天氣影響甲方出行安全，加強(qiáng)通車通道和行人通道的觀察瞭望，加強(qiáng)聯(lián)系各邊遠(yuǎn)臺(tái)站的凝凍情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)凝凍道路，立即組織隊(duì)員啟動(dòng)應(yīng)急處置，確保甲方職工出行正常。

4.公司姚總監(jiān)到項(xiàng)目慰問隊(duì)員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求改正。積極做好冬季物資發(fā)放，確保項(xiàng)目人員穩(wěn)定。

二、存在問題

1.管理疏忽，個(gè)別隊(duì)員崗前服裝不統(tǒng)一，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作技能水平低，履職有待提高。

2.在培養(yǎng)隊(duì)員應(yīng)對突發(fā)事件能力方面有欠缺。

3.內(nèi)務(wù)方面有個(gè)別寢室隊(duì)員不注重個(gè)人衛(wèi)生。

4.工作落實(shí)質(zhì)量不夠。

三、下步工作計(jì)劃

1.狠抓細(xì)節(jié)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.加大隊(duì)員思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一心為明年工作打下良好基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和骨干人員的能力。

4.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.抓好隊(duì)伍內(nèi)務(wù)整頓。

6.繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做好組織到位、檢查到位、落實(shí)到位。

    十二月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，項(xiàng)目上保安隊(duì)有明顯的進(jìn)步，但仍需加強(qiáng)后期的管理和管控。在下步工作中，我將更加努力，嚴(yán)格按照管理與要求，針對本月存在的問題，力求從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決存在的問題，力爭各項(xiàng)工作更上一層。

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